« On vend maintenant une grosse partie de nos pièces en direct, sans commission. Le site et le catalogue tournent pratiquement tout seuls. »
Croissance & acquisition
Votre marketing tenu comme en interne, sans recruter.
Stratégie, plan de communication, contenus et campagnes : nous pilotons l'ensemble avec vous et mesurons chaque mois ce qu'il rapporte.
- Pour quiPME de 10 à 250 personnes sans responsable marketing, ou avec une équipe à épauler
- Premier résultatUne stratégie et un plan de communication sur l'année
- Vous obtenezUn marketing suivi, mesuré et ajusté chaque mois
Ils nous confient leurs outils








01L'expertise
Une direction marketing, c'est un marketing décidé, coordonné et mesuré.
Une publication de temps en temps, une campagne quand il reste du budget : sans pilote, le marketing avance par à-coups et personne ne sait ce qu'il rapporte. Nous tenons ce rôle avec vous, de la stratégie à la mesure.
Ce que nous apportons
- 01Un cap écrit
Cibles, messages et canaux décidés une fois, partagés par tous.
- 02Une coordination
Votre équipe et vos prestataires travaillent sur le même plan.
- 03Une mesure mensuelle
Chaque mois, on garde ce qui marche et on revoit le reste.
Ce que vous obtenez, concrètement.
Ce qu'on fait avec vous, et ce qui vous reste entre les mains.
- 01Fixer la stratégiePositionnement, messages, cibles et canaux, écrits noir sur blanc.Toute l'équipe dit la même chose de l'entreprise.
- 02Planifier la communicationTemps forts, contenus, réseaux et campagnes, prévus et budgétés sur l'année.Chaque action prévue, et son budget connu.
- 03Coordonner la mise en œuvreContenus, réseaux, campagnes : nous coordonnons l'équipe et vos prestataires, et validons chaque diffusion.Vous communiquez régulièrement, pas seulement quand il reste du temps.
- 04Mesurer et déciderVos chiffres reliés à votre CRM et à vos outils : chaque mois, on garde ce qui marche et on revoit le reste.Vous savez ce que chaque action produit.
Une de ces briques vous manque ? Décrire votre projet →
03Dans votre secteur
Dans votre secteur.
Ce savoir-faire appliqué à votre métier.
Des exemples concrets pour votre métier.
Choisissez votre secteur : cette section montre ce que ce savoir-faire change dans votre activité.
Pour industrie & négoce, ce sont plutôt ces projets qui rapportent le plus :
Chiffrage assisté par IA
L'agent lit le plan ou la demande, applique vos règles et vos prix, et prépare le devis à relire.
Suivi des affaires de bout en bout
Du devis à la facture, chaque affaire suivie dans un seul outil, avec la marge calculée en continu.
Portail client
Vos clients suivent leurs commandes, téléchargent plans et certificats, et recommandent seuls.
Pour bureaux d'études & ingénierie, ce sont plutôt ces projets qui rapportent le plus :
Outil de calcul sur mesure
Vos méthodes de calcul transformées en application fiable, à jour des normes, avec historique des versions.
Génération automatique des dossiers
Notes de calcul, rapports et plans générés à partir des données saisies une seule fois.
IA documentaire
Retrouver rapidement une norme, un ancien dossier ou une solution déjà appliquée.
Pour agroalimentaire, ce sont plutôt ces projets qui rapportent le plus :
Portail de commande B2B
Vos clients professionnels commandent en ligne, avec leurs tarifs et leurs produits habituels.
Connexion ERP et production
Les commandes alimentent directement la planification et la facturation.
Planification assistée
Proposition de plan de production selon les commandes, les stocks et la capacité.
Pour bTP & énergie, ce sont plutôt ces projets qui rapportent le plus :
Application terrain
Bons d'intervention, photos, signatures et heures saisis sur téléphone, depuis le chantier.
Rentabilité par chantier
Heures, matériaux et sous-traitance suivis en continu, avec alertes en cas de dérive.
Planning des équipes
Un planning partagé, mis à jour en temps réel, visible par chaque équipe.
Pour rénovation & second œuvre, concrètement :
Des campagnes locales ciblées
Google Ads sur votre zone et vos métiers, mesurées au devis signé.
Pour sécurité & maintenance, ce sont plutôt ces projets qui rapportent le plus :
Pour transport & logistique, ce sont plutôt ces projets qui rapportent le plus :
Logiciel d'exploitation
Saisie des envois, suivi, litiges et facturation dans un seul outil, pensé pour vos process.
Connexion aux transporteurs
Étiquettes, suivi et tarifs UPS, DHL, Chronopost récupérés automatiquement.
Suivi en ligne pour vos clients
Un espace où vos clients suivent leurs envois et récupèrent leurs documents.
Pour automobile & pièces détachées, concrètement :
Un plan d'acquisition chiffré
Google Ads, Shopping, référencement : chaque euro mesuré.
Pour distribution & retail, concrètement :
Un plan d'acquisition chiffré
Les bons canaux pour toucher particuliers et professionnels.
Pour services B2B & cabinets, ce sont plutôt ces projets qui rapportent le plus :
Pour immobilier & architecture, concrètement :
Un plan d'acquisition
Les bons canaux pour toucher particuliers et professionnels.
Pour santé & médico-social, ce sont plutôt ces projets qui rapportent le plus :
Pour formation & organismes, concrètement :
Un plan d'acquisition
Les canaux qui remplissent vos sessions.
Quatre étapes, et vous voyez le résultat à chacune.
Le même déroulé qu'un chantier bien mené : relevé, plan, construction, réception.
- 1RelevéPoint de départ
Votre image, vos messages, vos canaux et ce qu'ils produisent aujourd'hui.
- 2PlanPlan
La stratégie et le plan de communication de l'année, avec des objectifs chiffrés.
- 3ChantierMise en place
Contenus, réseaux, campagnes : nous coordonnons la mise en œuvre du plan avec votre équipe et vos prestataires.
- 4RéceptionArbitrage mensuel
Chaque mois, le bilan : ce qui marche est renforcé, le reste est revu.
05Vos outils
Là où vos clients vous cherchent.
Moteurs de recherche, réseaux, réponses des IA : nous travaillons votre présence partout où elle compte.
- Google Ads
- Google Analytics
- Search Console
- Tag Manager
- Google Maps
- Meta
- HubSpot
- Brevo
- Semrush
- Matomo
- WordPress
- Webflow
- Shopify
- ChatGPT
- Perplexity
- Gemini
06Réalisations
Ils nous confient leurs projets structurants.
« Avant, chaque envoi était saisi deux fois. Aujourd'hui tout part d'un seul écran : étiquettes, suivi et facturation. »
« Nous avons une page pour chaque ville que nous couvrons, et les demandes de devis arrivent maintenant par Google. »
« Nos contenus partent d'un premier jet préparé par l'IA, relu par nos équipes. On publie trois fois plus, avec le même temps. »
« Ils ont pris le temps de comprendre notre métier avant de proposer quoi que ce soit. Quand ils recommandent quelque chose, on sait pourquoi. »
« Je vois chaque lundi matin où en sont nos contrats et nos interventions. Je ne découvre plus les problèmes en fin de mois. »
« CookieLab suit notre entreprise dans la durée et nous alerte quand ils voient une opportunité. On avance au même rythme. »
« J'avais beaucoup d'idées et peu de temps. CookieLab m'a aidée à décider par quoi commencer, et à m'y tenir. »
« Une équipe qui sait travailler avec les contraintes d'un grand groupe : sécurité, validations, calendrier. Les jalons ont été tenus. »
Vous avez un projet ? Décrire votre projet →
Avant de vous engager
Les questions qu'un dirigeant pose avant de signer.
En quoi est-ce différent d'une agence de communication ?
Une agence produit ce qu'on lui commande. Nous tenons votre stratégie avec vous, décidons des priorités chaque mois et rendons compte des résultats : la production est un moyen, pas une fin.
Quelle différence avec la direction digitale externalisée ?
La direction marketing s'occupe de votre image et de vos clients : communication, contenus, campagnes. La direction digitale s'occupe de vos outils et de vos projets numériques. Les deux peuvent se combiner, avec un seul Comité chaque mois.
Travaillez-vous avec notre équipe et nos prestataires actuels ?
Oui. Nous épaulons votre équipe en place et pilotons vos prestataires (graphiste, imprimeur, agence) quand ils font du bon travail.
Par où commence-t-on ?
Par un échange pour comprendre où en est votre entreprise. Si le sujet le demande, on commence par un diagnostic.
Combien ça coûte ?
Cela dépend de ce qu'on construit et dans quel ordre. Décrivez-nous votre situation : on revient vers vous avec un découpage par étapes, et pour chacune son délai et son ordre de budget. Décrire votre projet
Votre projet
Présentez-nous votre projet.
Quelques lignes suffisent. Nous revenons vers vous avec une première analyse de votre situation, les priorités que nous identifions et un ordre de grandeur de l'investissement.
- 1Vous décrivez votre projetQuelques lignes suffisent, sans cahier des charges.
- 2Nous étudions votre situationCe que nous ferions, dans quel ordre, pour quel budget.
- 3Vous décidezSans engagement. Vos informations restent confidentielles.
Nous revenons vers vous avec une première analyse : ce que nous ferions, dans quel ordre, et pour quel ordre de budget.