« On vend maintenant une grosse partie de nos pièces en direct, sans commission. Le site et le catalogue tournent pratiquement tout seuls. »
Développement sur mesure
Cadrer votre projet avant d'engager le développement.
Logiciel interne, SaaS ou application client : on clarifie à quoi il doit servir, pour qui, et dans quel ordre avancer. Vous obtenez une feuille de route produit que toute l'équipe comprend.
- Pour quiEntreprises qui lancent ou font évoluer un outil ou un service numérique
- Premier résultatUne vision claire et une liste de priorités en quelques semaines
- Vous obtenezUne feuille de route produit que toute l'équipe comprend
Ils nous confient leurs outils








Ce que vous obtenez, concrètement.
Ce qu'on fait avec vous, et ce qui vous reste entre les mains.
- 01Fixer les objectifsCe que l'outil doit changer pour vos clients et pour vous.Des objectifs partagés par toutes les parties.
- 02Choisir les prioritésCe qui est prioritaire, et ce qui peut attendre.Un budget concentré sur l'essentiel.
- 03Planifier les étapesLes étapes, les dates, les décisions à prendre.Un calendrier de décisions clair.
- 04Définir comment mesurerComment on saura que ça marche.Des critères de réussite définis dès le départ.
Une de ces briques vous manque ? Parlons de votre projet →
Quatre étapes, et vous voyez le résultat à chacune.
Le même déroulé qu'un chantier bien mené : relevé, plan, construction, réception.
- 1RelevéComprendre
On rencontre vos utilisateurs et on observe comment ils travaillent.
- 2PlanPrioriser
Nous fixons ensemble les priorités.
- 3ChantierPrototyper
Une maquette cliquable, testée avec de vrais utilisateurs.
- 4RéceptionTransmettre
Des écrans et des règles prêts à être développés, par nous ou par d'autres.
03Vos outils
Les outils avec lesquels nous travaillons.
Suivi de projet, maquettes, documentation : tout est partagé avec vous.
- Asana
- Notion
- Jira
- Trello
- ClickUp
- Linear
- Miro
- Figma
- Loom
- Airtable
- Calendly
04Réalisations
Nos clients partenaires racontent.
« Avant, chaque envoi était saisi deux fois. Aujourd'hui tout part d'un seul écran : étiquettes, suivi et facturation. »
« Nous avons une page pour chaque ville que nous couvrons, et les demandes de devis arrivent maintenant par Google. »
« Nos contenus partent d'un premier jet préparé par l'IA, relu par nos équipes. On publie trois fois plus, avec le même temps. »
« Ils ont pris le temps de comprendre notre métier avant de proposer quoi que ce soit. Quand ils recommandent quelque chose, on sait pourquoi. »
« Je vois chaque lundi matin où en sont nos contrats et nos interventions. Je ne découvre plus les problèmes en fin de mois. »
« CookieLab suit notre entreprise dans la durée et nous alerte quand ils voient une opportunité. On avance au même rythme. »
« J'avais beaucoup d'idées et peu de temps. CookieLab m'a aidée à décider par quoi commencer, et à m'y tenir. »
« Une équipe qui sait travailler avec les contraintes d'un grand groupe : sécurité, validations, calendrier. Les jalons ont été tenus. »
Vous avez un projet ? Parlons-en →
Avant de vous engager
Les questions qu'un dirigeant pose avant de signer.
Pour qui ?
Pour les dirigeants qui veulent lancer ou relancer un logiciel, interne ou commercial, sans se perdre dans une liste de fonctions sans fin.
Faut-il ensuite développer avec vous ?
Non. La feuille de route vous appartient, vous pouvez la confier à l'équipe de votre choix.
Combien de temps ?
En général quatre à six semaines, selon le nombre d'interlocuteurs.
Combien ça coûte ?
Cela dépend de ce qu'on construit et dans quel ordre. Décrivez-nous votre situation : on revient vers vous avec un découpage par étapes, et pour chacune son délai et son ordre de budget. Parler de votre projet
Et si l'idée ne tient pas ?
C'est une bonne nouvelle : vous l'apprenez en quelques semaines, avant d'engager des mois de développement.
Qui interroge les utilisateurs ?
Nous, avec un guide d'entretien préparé avec vous. Vous pouvez assister aux entretiens.
Votre projet
Et vous, qu'est-ce qui vous fait perdre le plus de temps en ce moment ?
Cochez votre enjeu et décrivez votre projet en quelques lignes. Nous revenons vers vous avec une première lecture de votre situation et les prochaines étapes.
- 1Vous décrivez votre projetQuelques lignes suffisent, sans cahier des charges.
- 2Nous étudions votre situationCe que nous ferions, dans quel ordre, pour quel budget.
- 3Vous décidezSans engagement. Vos informations restent confidentielles.
On revient vers vous avec ce qu'on ferait, dans quel ordre, pour quel ordre de budget.